ALMA LARSEN ApS
ALMA LARSEN ApS
2003
Stiftet
4
Ansatte
JAN 2024–DES 2024
Likviditetsgrad
44%
Ikke tilfredsstillende
Avkastningsgrad
17%
Veldig god
Soliditetsgraden
70%
Veldig god
Nøkkeltall | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Likviditetsgrad | 44% | 243% | 492% | 473% | 254% |
| Avkastningsgrad | 17% | 32% | 22% | 26% | 28% |
| Soliditetsgraden | 70% | 74% | 80% | 80% | 71% |
Beløp i DKK 1 000
Bruttomargin
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Årets resultat
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Omsetning | - | - | - | - | - |
| Bruttomargin | 4.265 | 4.917 | 4.589 | 3.541 | 3.762 |
| Primærresultat | 1.325 | 2.629 | 2.307 | 2.136 | 1.957 |
| Netto finansposter | -105 | 2.034 | -61 | -137 | -15 |
| Resultat før skatt | 1.221 | 4.663 | 2.247 | 1.998 | 1.941 |
| Årets resultat | 944 | 3.637 | 1.766 | 1.553 | 1.509 |
Beløp i DKK 1 000
Totale aktiver
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Egenkapital
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Aktiva | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Immaterielle anleggsaktiva | 5.405 | - | - | - | - |
| Varige driftsmidler | 63 | 113 | 131 | 74 | 98 |
| Finansielle anleggsaktiva | 1.600 | 5.515 | 3.464 | 3.464 | 3.464 |
| Anleggsaktiver totalt | 7.068 | 5.628 | 3.595 | 3.538 | 3.562 |
| Omsetningsaktiva | 517 | 2.460 | 6.765 | 4.678 | 3.484 |
| Totale aktiver | 7.585 | 8.089 | 10.361 | 8.216 | 7.046 |
Beløp i DKK 1 000 Egenkapital | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Egenkapital | 5.314 | 5.970 | 8.333 | 6.567 | 5.014 |
| Langsiktig gjeld | - | - | - | - | - |
| Kortsiktig gjeld | 1.187 | 1.011 | 1.375 | 989 | 1.372 |
| Passiver i alt | 7.585 | 8.089 | 10.361 | 8.216 | 7.046 |
Regnskapsperiode | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Startdato | 01-01-2024 | 01-01-2023 | 01-01-2022 | 01-01-2021 | 01-01-2020 |
| Sluttdato | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 | 31-12-2020 |
