ANNA OG AAGE PETERSENS FOND
ANNA OG AAGE PETERSENS FOND
1999
Stiftet
2
Ansatte
JAN 2024–DES 2024
Likviditetsgrad
145%
Tilfredsstillende
Avkastningsgrad
0%
Ikke tilfredsstillende
Soliditetsgraden
96%
Veldig god
Nøkkeltall | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Likviditetsgrad | 145% | 2420% | 961% | 1697% | 767% |
| Avkastningsgrad | 0% | -1% | -1% | 0% | -1% |
| Soliditetsgraden | 96% | 100% | 100% | 100% | 100% |
Beløp i DKK 1 000
Bruttomargin
0
-20
-40
-60
-80
-100
-120
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Årets resultat
1.000
500
0
-500
-1.000
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Omsetning | - | - | - | - | - |
| Bruttomargin | -18 | -76 | -101 | -61 | -119 |
| Primærresultat | -176 | -203 | -263 | -175 | -223 |
| Netto finansposter | 34 | 22 | -12 | -12 | -3 |
| Resultat før skatt | 554 | 494 | -896 | -25 | -119 |
| Årets resultat | 554 | 494 | -896 | -25 | -119 |
Beløp i DKK 1 000
Totale aktiver
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Egenkapital
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Aktiva | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Immaterielle anleggsaktiva | - | - | - | - | - |
| Varige driftsmidler | - | - | - | - | - |
| Finansielle anleggsaktiva | 35.628 | 35.933 | 36.758 | 38.880 | 40.719 |
| Anleggsaktiver totalt | 35.628 | 35.933 | 36.758 | 38.880 | 40.719 |
| Omsetningsaktiva | 2.099 | 2.243 | 1.372 | 1.635 | 431 |
| Totale aktiver | 37.727 | 38.176 | 38.130 | 40.515 | 41.149 |
Beløp i DKK 1 000 Egenkapital | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Egenkapital | 36.277 | 38.084 | 37.987 | 40.419 | 41.093 |
| Langsiktig gjeld | - | - | - | - | - |
| Kortsiktig gjeld | 1.450 | 93 | 143 | 96 | 56 |
| Passiver i alt | 37.727 | 38.176 | 38.130 | 40.515 | 41.149 |
Regnskapsperiode | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Startdato | 01-01-2024 | 01-01-2023 | 01-01-2022 | 01-01-2021 | 01-01-2020 |
| Sluttdato | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 | 31-12-2020 |
