14. juli
Underskudd på DKK 3,4 mio.
RED ASSOCIATES HOLDING A/S
RED ASSOCIATES HOLDING A/S offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2025 til 31. desember 2025. Anne Mette Worsøe Lottrup er medlem af ledelsen.
Anne Mette Worsøe Lottrup
Anne Mette Worsøe Lottrup
4
Roller
Balance
Roller
Relasjoner
ReD Partner Holding 2022 ApS
2025 - nå
+1
RED ASSOCIATES HOLDING A/S
2025 - nå
+1
RED ASSOCIATES HOLDING A/S
2025 - nå
+1
INVESTERINGSSELSKABET AF 19.12.2000 ApS
2025 - nå
+1
COBE A/S
2025
+1
Kort fortalt
Anne Mette Worsøe Lottrup har været i direktionen for RED ASSOCIATES A/S siden 2025 og er desuden direktør i ReD TopCo ApS.
Arbeidserfaring
2025-nå · Direktør
RED ASSOCIATES A/S2025-nå · Direktør
RED ASSOCIATES HOLDING A/S2025-nå · Direktør
ReD Partner Holding 2022 ApS2025-nå · Direktør
ReD TopCo ApSNyheter
Se mere
14. juli
Overskudd på DKK 528.000
ReD TopCo ApS
ReD TopCo ApS offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2025 til 31. desember 2025. Anne Mette Worsøe Lottrup er medlem af ledelsen.
14. juli
Underskudd på DKK 5,0 mio.
ReD Partner Holding 2022 ApS
ReD Partner Holding 2022 ApS offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2025 til 31. desember 2025. Anne Mette Worsøe Lottrup er medlem af ledelsen.
14. juli
Underskudd på DKK 643.214
RED ASSOCIATES A/S
RED ASSOCIATES A/S offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2025 til 31. desember 2025. Anne Mette Worsøe Lottrup er medlem af ledelsen.
1. oktober 2025
Anne Mette Worsøe Lottrup blir med i ledelsen
ReD Partner Holding 2022 ApS
Anne Mette Worsøe Lottrup blir med i ledelsen for ReD Partner Holding 2022 ApS.
1. oktober 2025
Anne Mette Worsøe Lottrup blir med i ledelsen
RED ASSOCIATES HOLDING A/S
Anne Mette Worsøe Lottrup blir med i ledelsen for RED ASSOCIATES HOLDING A/S.
1. oktober 2025
Anne Mette Worsøe Lottrup blir med i ledelsen
ReD TopCo ApS
Anne Mette Worsøe Lottrup blir med i ledelsen for ReD TopCo ApS.
1. oktober 2025
Anne Mette Worsøe Lottrup blir med i ledelsen
RED ASSOCIATES A/S
Anne Mette Worsøe Lottrup blir med i ledelsen for RED ASSOCIATES A/S.
