BORBJERG MØLLE KRO ApS
BORBJERG MØLLE KRO ApS
1997
Stiftet
2
Ansatte
6
Nyheter
JAN 2024–DES 2024
Likviditetsgrad
221%
Veldig god
Avkastningsgrad
-6%
Ikke tilfredsstillende
Soliditetsgraden
-11%
Ikke tilfredsstillende
Nøkkeltall | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Likviditetsgrad | 221% | 454% | 59% | 35% | 87% |
| Avkastningsgrad | -6% | -4% | -5% | 2% | 0% |
| Soliditetsgraden | -11% | -1% | 7% | 18% | 18% |
Beløp i DKK 1 000
Bruttomargin
3.000
2.000
1.000
0
-1.000
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Årets resultat
0
-200
-400
-600
-800
-1.000
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Omsetning | 0 | 0 | 0 | - | - |
| Bruttomargin | -507 | -278 | -250 | 1.779 | 2.577 |
| Primærresultat | -507 | -302 | -419 | 200 | -3 |
| Netto finansposter | -376 | -440 | -407 | -474 | -444 |
| Resultat før skatt | -882 | -742 | -827 | -273 | -447 |
| Årets resultat | -882 | -742 | -827 | -273 | -349 |
Beløp i DKK 1 000
Totale aktiver
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Egenkapital
2.000
1.500
1.000
500
0
-500
-1.000
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Aktiva | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Immaterielle anleggsaktiva | - | - | - | - | - |
| Varige driftsmidler | 8.352 | 8.352 | 8.352 | 8.118 | 7.889 |
| Finansielle anleggsaktiva | 0 | 0 | 0 | 30 | 30 |
| Anleggsaktiver totalt | 8.352 | 8.352 | 8.352 | 8.148 | 7.919 |
| Omsetningsaktiva | 252 | 194 | 39 | 213 | 1.755 |
| Totale aktiver | 8.605 | 8.546 | 8.391 | 8.361 | 9.674 |
Beløp i DKK 1 000 Egenkapital | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Egenkapital | -968 | -120 | 622 | 1.479 | 1.752 |
| Langsiktig gjeld | 9.459 | 8.623 | 7.703 | 6.273 | 5.899 |
| Kortsiktig gjeld | 114 | 43 | 66 | 609 | 2.019 |
| Passiver i alt | 8.605 | 8.546 | 8.391 | 8.361 | 9.674 |
Regnskapsperiode | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Startdato | 01-01-2024 | 01-01-2023 | 01-01-2022 | 01-01-2021 | 01-01-2020 |
| Sluttdato | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 | 31-12-2020 |
