DanskNet A/S
DanskNet A/S
2001
Stiftet
6
Ansatte
JAN 2024–DES 2024
Likviditetsgrad
168%
God
Avkastningsgrad
-24%
Ikke tilfredsstillende
Soliditetsgraden
78%
Veldig god
Nøkkeltall | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Likviditetsgrad | 168% | 190% | 170% | 314% | 185% |
| Avkastningsgrad | -24% | -26% | -6% | -4% | 4% |
| Soliditetsgraden | 78% | 82% | 76% | 84% | 70% |
Beløp i DKK 1 000
Bruttomargin
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Årets resultat
1.000
500
0
-500
-1.000
-1.500
-2.000
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Omsetning | - | - | - | - | - |
| Bruttomargin | 2.652 | 2.560 | 2.911 | 3.523 | 4.952 |
| Primærresultat | -1.942 | -2.456 | -768 | -520 | 655 |
| Netto finansposter | 34 | 48 | 16 | -35 | 90 |
| Resultat før skatt | -1.907 | -2.366 | -727 | -525 | 765 |
| Årets resultat | -1.488 | -1.845 | -567 | -410 | 759 |
Beløp i DKK 1 000
Totale aktiver
20.000
15.000
10.000
5.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Egenkapital
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Aktiva | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Immaterielle anleggsaktiva | - | - | - | - | - |
| Varige driftsmidler | 4.987 | 6.217 | 7.461 | 7.012 | 7.253 |
| Finansielle anleggsaktiva | 183 | 183 | 183 | 183 | 183 |
| Anleggsaktiver totalt | 5.170 | 6.400 | 7.644 | 7.196 | 7.436 |
| Omsetningsaktiva | 3.083 | 3.187 | 5.111 | 5.106 | 7.927 |
| Totale aktiver | 8.253 | 9.587 | 12.755 | 12.301 | 15.363 |
Beløp i DKK 1 000 Egenkapital | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Egenkapital | 6.421 | 7.909 | 9.754 | 10.321 | 10.731 |
| Langsiktig gjeld | - | - | 0 | 353 | 353 |
| Kortsiktig gjeld | 1.832 | 1.678 | 3.001 | 1.627 | 4.279 |
| Passiver i alt | 8.253 | 9.587 | 12.755 | 12.301 | 15.363 |
Regnskapsperiode | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Startdato | 01-01-2024 | 01-01-2023 | 01-01-2022 | 01-01-2021 | 01-01-2020 |
| Sluttdato | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 | 31-12-2020 |
