Bistro Central ApS
Bistro Central ApS
2014
Stiftet
16
Ansatte
JAN 2024–DES 2024
Likviditetsgrad
20%
Ikke tilfredsstillende
Avkastningsgrad
1%
Svak
Soliditetsgraden
-1%
Ikke tilfredsstillende
Nøkkeltall | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Likviditetsgrad | 20% | 54% | 105% | 91% | 31% |
| Avkastningsgrad | 1% | 35% | 26% | 16% | -1% |
| Soliditetsgraden | -1% | 29% | 46% | 26% | -5% |
Beløp i DKK 1 000
Bruttomargin
15.000
10.000
5.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Årets resultat
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
-500
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Omsetning | - | - | - | - | - |
| Bruttomargin | 11.741 | 12.575 | 11.030 | 8.199 | 5.137 |
| Primærresultat | 60 | 3.059 | 1.982 | 1.298 | -36 |
| Netto finansposter | -169 | 114 | -88 | 10 | -83 |
| Resultat før skatt | -109 | 3.173 | 1.894 | 1.308 | -119 |
| Årets resultat | -101 | 2.472 | 1.473 | 2.304 | -219 |
Beløp i DKK 1 000
Totale aktiver
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Egenkapital
4.000
3.000
2.000
1.000
0
-1.000
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Aktiva | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Immaterielle anleggsaktiva | - | - | - | - | - |
| Varige driftsmidler | 4.478 | 5.331 | 3.168 | 3.217 | 2.571 |
| Finansielle anleggsaktiva | 466 | 467 | 422 | 409 | 442 |
| Anleggsaktiver totalt | 4.943 | 5.798 | 3.590 | 3.626 | 3.013 |
| Omsetningsaktiva | 1.198 | 2.956 | 4.153 | 4.381 | 1.043 |
| Totale aktiver | 6.141 | 8.754 | 7.743 | 8.007 | 4.056 |
Beløp i DKK 1 000 Egenkapital | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Egenkapital | -51 | 2.530 | 3.558 | 2.085 | -219 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 489 | 238 | 1.121 | 940 |
| Kortsiktig gjeld | 5.907 | 5.442 | 3.947 | 4.801 | 3.336 |
| Passiver i alt | 6.141 | 8.754 | 7.743 | 8.007 | 4.056 |
Regnskapsperiode | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Startdato | 01-01-2024 | 01-01-2023 | 01-01-2022 | 01-01-2021 | 01-01-2020 |
| Sluttdato | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 | 31-12-2020 |
