21. april 2022
Anker Stensig Andersen forlater ledelsen
Netmedia365.com ApS
Anker Stensig Andersen forlater ledelsen for Netmedia365.com ApS etter en periode på 17 år.
| Beløp i DKK 1 000 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Bruttomargin | -12 | -2 |
| Årets resultat | -10 | 6 |
| Totale aktiver | 4 | 9 |
| Egenkapital | -81 | -71 |
| Beløp i DKK 1 000 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Bruttomargin | -2 | -5 |
| Årets resultat | 6 | -3 |
| Totale aktiver | 9 | 0 |
| Egenkapital | -71 | -78 |
| Beløp i DKK 1 000 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Bruttomargin | -5 | -7 |
| Årets resultat | -3 | -7 |
| Totale aktiver | 0 | 0 |
| Egenkapital | -78 | -75 |
| Beløp i DKK 1 000 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Bruttomargin | -7 | -5 |
| Årets resultat | -7 | -7 |
| Totale aktiver | 0 | 0 |
| Egenkapital | -75 | -67 |
| Beløp i DKK 1 000 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Bruttomargin | -5 | -5 |
| Årets resultat | -7 | -8 |
| Totale aktiver | 0 | 0 |
| Egenkapital | -67 | -60 |
| Beløp i DKK 1 000 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Bruttomargin | -5 | -3 |
| Årets resultat | -8 | -5 |
| Totale aktiver | 0 | 0 |
| Egenkapital | -60 | -52 |
| Beløp i DKK 1 000 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Bruttomargin | -3 | -10 |
| Årets resultat | -5 | -12 |
| Totale aktiver | 0 | 0 |
| Egenkapital | -52 | -47 |
| Beløp i DKK 1 000 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttomargin | -10 | – |
| Årets resultat | -12 | -9 |
| Totale aktiver | 0 | 0 |
| Egenkapital | -47 | -35 |
| Beløp i 1.000 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Bruttomargin | – | – |
| Årets resultat | -9 | – |
| Totale aktiver | 0 | – |
| Egenkapital | -35 | – |
| Beløp i 1.000 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Bruttomargin | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Totale aktiver | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløp i 1.000 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Bruttomargin | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Totale aktiver | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløp i 1.000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Bruttomargin | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Totale aktiver | – | – |
| Egenkapital | – | – |