ProTreatment Herlev ApS
ProTreatment Herlev ApS
2017
Stiftet
4
Ansatte
JAN 2024–DES 2024
Likviditetsgrad
229%
Veldig god
Avkastningsgrad
16%
Veldig god
Soliditetsgraden
13%
Tilfredsstillende
Nøkkeltall | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Likviditetsgrad | 229% | 147% | 141% | 120% | 41% |
| Avkastningsgrad | 16% | 23% | 21% | 14% | 10% |
| Soliditetsgraden | 13% | 18% | 17% | 10% | 5% |
Beløp i DKK 1 000
Bruttomargin
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Årets resultat
1.500
1.000
500
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Omsetning | - | - | - | - | - |
| Bruttomargin | 4.014 | 2.957 | 2.997 | 2.612 | 2.199 |
| Primærresultat | 1.525 | 1.938 | 1.831 | 1.340 | 847 |
| Netto finansposter | -387 | -356 | -230 | -205 | -246 |
| Resultat før skatt | 1.139 | 1.582 | 1.602 | 1.136 | 601 |
| Årets resultat | 888 | 1.233 | 1.248 | 885 | 469 |
Beløp i DKK 1 000
Totale aktiver
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Egenkapital
2.000
1.500
1.000
500
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Aktiva | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Immaterielle anleggsaktiva | 4.737 | 5.390 | 6.043 | 6.697 | 7.350 |
| Varige driftsmidler | - | - | 0 | 50 | 250 |
| Finansielle anleggsaktiva | 183 | 182 | 165 | 160 | 160 |
| Anleggsaktiver totalt | 4.920 | 5.572 | 6.208 | 6.907 | 7.760 |
| Omsetningsaktiva | 4.900 | 3.039 | 2.624 | 2.736 | 863 |
| Totale aktiver | 9.820 | 8.611 | 8.832 | 9.643 | 8.623 |
Beløp i DKK 1 000 Egenkapital | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Egenkapital | 1.269 | 1.581 | 1.498 | 1.000 | 464 |
| Langsiktig gjeld | 5.384 | 3.796 | 4.481 | 5.529 | 5.450 |
| Kortsiktig gjeld | 2.140 | 2.070 | 1.861 | 2.285 | 2.127 |
| Passiver i alt | 9.820 | 8.611 | 8.832 | 9.643 | 8.623 |
Regnskapsperiode | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Startdato | 01-01-2024 | 01-01-2023 | 01-01-2022 | 01-01-2021 | 01-01-2020 |
| Sluttdato | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 | 31-12-2020 |
