SCHIBLER BYG ApS
SCHIBLER BYG ApS
2011
Stiftet
7
Ansatte
5
Nyheter
JAN 2024–DES 2024
Likviditetsgrad
51%
Svak
Avkastningsgrad
13%
God
Soliditetsgraden
-57%
Ikke tilfredsstillende
Nøkkeltall | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Likviditetsgrad | 51% | 45% | 115% | 217% | 106% |
| Avkastningsgrad | 13% | -118% | -40% | -5% | -24% |
| Soliditetsgraden | -57% | -73% | 17% | 58% | 9% |
Beløp i DKK 1 000
Bruttomargin
4.000
3.000
2.000
1.000
0
-1.000
-2.000
-3.000
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Årets resultat
1.000
0
-1.000
-2.000
-3.000
-4.000
-5.000
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Omsetning | - | - | - | - | - |
| Bruttomargin | 3.671 | -2.160 | 993 | 2.626 | 1.299 |
| Primærresultat | 814 | -6.519 | -2.257 | -213 | -1.100 |
| Netto finansposter | -213 | 145 | 71 | 100 | 38 |
| Resultat før skatt | 601 | -6.375 | -2.186 | -113 | -1.062 |
| Årets resultat | 460 | -4.992 | -1.704 | -88 | -843 |
Beløp i DKK 1 000
Totale aktiver
8.000
6.000
4.000
2.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Egenkapital
4.000
2.000
0
-2.000
-4.000
-6.000
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Aktiva | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Immaterielle anleggsaktiva | - | - | - | - | - |
| Varige driftsmidler | 995 | 1.030 | 98 | 181 | 125 |
| Finansielle anleggsaktiva | 197 | 161 | 127 | 240 | 63 |
| Anleggsaktiver totalt | 1.192 | 1.190 | 225 | 421 | 189 |
| Omsetningsaktiva | 5.063 | 4.340 | 5.423 | 4.123 | 4.449 |
| Totale aktiver | 6.255 | 5.531 | 5.648 | 4.543 | 4.638 |
Beløp i DKK 1 000 Egenkapital | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Egenkapital | -3.592 | -4.052 | 940 | 2.644 | 432 |
| Langsiktig gjeld | - | - | - | - | - |
| Kortsiktig gjeld | 9.847 | 9.583 | 4.709 | 1.899 | 4.205 |
| Passiver i alt | 6.255 | 5.531 | 5.648 | 4.543 | 4.638 |
Regnskapsperiode | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Startdato | 01-01-2024 | 01-01-2023 | 01-01-2022 | 01-01-2021 | 01-01-2020 |
| Sluttdato | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 | 31-12-2020 |
