SECURELIFE A/S
SECURELIFE A/S
2002
Stiftet
2
Ansatte
JAN 2024–DES 2024
Likviditetsgrad
149%
Tilfredsstillende
Avkastningsgrad
26%
Veldig god
Soliditetsgraden
48%
Veldig god
Nøkkeltall | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Likviditetsgrad | 149% | 150% | 157% | 220% | 170% |
| Avkastningsgrad | 26% | 23% | 24% | 34% | 33% |
| Soliditetsgraden | 48% | 48% | 49% | 56% | 50% |
Beløp i DKK 1 000
Bruttomargin
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Årets resultat
1.500
1.000
500
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Omsetning | - | - | - | - | - |
| Bruttomargin | 3.760 | 3.593 | 3.585 | 4.333 | 4.030 |
| Primærresultat | 1.414 | 1.266 | 1.341 | 1.774 | 1.688 |
| Netto finansposter | -135 | -158 | -71 | -40 | -38 |
| Resultat før skatt | 1.316 | 1.149 | 1.303 | 1.765 | 1.664 |
| Årets resultat | 1.014 | 879 | 1.010 | 1.357 | 1.283 |
Beløp i DKK 1 000
Totale aktiver
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Egenkapital
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Aktiva | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Immaterielle anleggsaktiva | - | - | - | - | - |
| Varige driftsmidler | 2.992 | 3.044 | 3.096 | 3.128 | 3.177 |
| Finansielle anleggsaktiva | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 |
| Anleggsaktiver totalt | 3.037 | 3.089 | 3.141 | 3.173 | 3.222 |
| Omsetningsaktiva | 2.364 | 2.310 | 2.423 | 2.035 | 1.896 |
| Totale aktiver | 5.401 | 5.399 | 5.564 | 5.208 | 5.118 |
Beløp i DKK 1 000 Egenkapital | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Egenkapital | 2.603 | 2.589 | 2.710 | 2.899 | 2.542 |
| Langsiktig gjeld | 1.209 | 1.272 | 1.312 | 1.384 | 1.460 |
| Kortsiktig gjeld | 1.589 | 1.538 | 1.542 | 924 | 1.116 |
| Passiver i alt | 5.401 | 5.399 | 5.564 | 5.208 | 5.118 |
Regnskapsperiode | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Startdato | 01-01-2024 | 01-01-2023 | 01-01-2022 | 01-01-2021 | 01-01-2020 |
| Sluttdato | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 | 31-12-2020 |
