VICH 1574 ApS
VICH 1574 ApS
1989
Stiftet
16
Ansatte
JAN 2024–DES 2024
Likviditetsgrad
36%
Ikke tilfredsstillende
Avkastningsgrad
-15%
Ikke tilfredsstillende
Soliditetsgraden
-289%
Ikke tilfredsstillende
Nøkkeltall | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Likviditetsgrad | 36% | 41% | 41% | 54% | 44% |
| Avkastningsgrad | -15% | -29% | -16% | 6% | -53% |
| Soliditetsgraden | -289% | -146% | -79% | -49% | -68% |
Beløp i DKK 1 000
Bruttomargin
8.000
6.000
4.000
2.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Årets resultat
500
0
-500
-1.000
-1.500
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Omsetning | - | - | - | - | - |
| Bruttomargin | 6.322 | 6.411 | 5.966 | 5.929 | 3.165 |
| Primærresultat | -230 | -650 | -389 | 205 | -1.303 |
| Netto finansposter | -438 | -1.041 | -37 | -71 | -91 |
| Resultat før skatt | -668 | -1.690 | -425 | 134 | -1.394 |
| Årets resultat | -1.071 | -1.346 | -337 | 103 | -1.214 |
Beløp i DKK 1 000
Totale aktiver
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Egenkapital
0
-1.000
-2.000
-3.000
-4.000
-5.000
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Aktiva | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Immaterielle anleggsaktiva | - | 0 | 300 | 300 | 300 |
| Varige driftsmidler | 0 | 0 | 13 | 31 | 49 |
| Finansielle anleggsaktiva | 348 | 327 | 313 | 291 | 285 |
| Anleggsaktiver totalt | 348 | 327 | 625 | 622 | 634 |
| Omsetningsaktiva | 1.149 | 1.897 | 1.785 | 2.594 | 1.824 |
| Totale aktiver | 1.497 | 2.224 | 2.411 | 3.216 | 2.458 |
Beløp i DKK 1 000 Egenkapital | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Egenkapital | -4.324 | -3.253 | -1.907 | -1.570 | -1.673 |
| Langsiktig gjeld | 2.656 | 824 | - | - | - |
| Kortsiktig gjeld | 3.165 | 4.653 | 4.318 | 4.786 | 4.131 |
| Passiver i alt | 1.497 | 2.224 | 2.411 | 3.216 | 2.458 |
Regnskapsperiode | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Startdato | 01-01-2024 | 01-01-2023 | 01-01-2022 | 01-01-2021 | 01-01-2020 |
| Sluttdato | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 | 31-12-2020 |
